今年以来，机电公司紧紧围绕精细化管理这一主线，以持续发挥全员经营成本意识为突破口，让“金点子”“银点子”在施工点开花结果。

机电公司输水管线项目施工管线长、地形特殊，且沉管速度较慢，为有效解决这一难题，项目管理团队集思广益，经过仔细推敲，决定对原沉管挖掘机铲斗护板进行改进，以此提高铲斗的容量和沉管速度，不仅解决了挖掘机铲斗在自身容量限制的难题，还节省了施工成本，降低了机械台班费用。该方法操作简单、易加工，尤其适合长距离管道施工，且改进后速度比原施工日期提前了20天，每台班机械费节省0.04万元，为项目节约成本0.8万元，做到“小改革”解决“大问题”。（邵红彦）